Team4Teams heeft zelf geen verblijfslocaties. Onze begeleiders wonen in en rond Flevoland en Utrecht en begeleiden uw team op de verblijfslocatie van uw keuze. 

We bevelen goede locaties bij u aan, passend bij uw budget.

• Hier vindt u teamtraining locaties in en rond Almere.

In-company, scoutinglocatie of sportclub met een foodtruck kan natuurlijk ook.

Wat wij nodig hebben is een ruime zaal of een in de luwte gelegen grasveld.

In geval van een online teamactiviteit heeft het de voorkeur om ieder vanaf zijn of haar eigen computer thuis te laten deelnemen.

Onze werkwijze bij teamtraining in Almere

Teamtraining zien we in de eerste plaats als een proces. Een aantrekkelijke teamoefening en ook een inhoudelijke bijdrage zijn niet het doel maar een middel. Het team en haar ontwikkeling staan centraal.

Dat kan live in een groep op locatie en net zo goed deels /hybride ook online.

De opdrachten zijn inhoudelijk, aantrekkelijk en leuk om te doen. Wij kiezen ze met zorg: wat heeft dit team op dit moment nodig om verder te komen? Wat speelt er, waar wil het team aan werken, wat wil het team onderzoeken? Vertrouwen? Leiderschap?  Tegenstellingen overwinnen? Samenwerken? Creativiteit? Doorzettingsvermogen? Omgaan met diversiteit?

De kracht van de programma’s zit in de positieve ervaringen en de reflecties. Er is ook altijd een vertaalslag naar de werksituatie. Wat nemen de deelnemers zich voor om met de ervaringen van de dag te gaan doen?

Zodra het team na de teamdag aan de slag gaat spreken we van ‘borging’. Met borging heeft de teamdag een langdurig effect! Dit proces kunnen we ondersteunen, vraag ons naar de mogelijkheden.

Ja. In onze programma’s staat voorop dat iedereen kan meedoen. Iedereen is lid van het team en krijgt dus een rol. Dat geldt dus ook voor collega’s met een beperking, welke dat ook zijn.

In het geval u kiest voor teambuilding zijn er

• fysieke teamoefeningen mogelijk voor teams die (in competitie) hun energie kwijt willen
• strategische teamoefeningen, waarbij fysieke omstandigheden geen rol spelen, maar waar de nadruk ligt op creativiteit, out of the box denken en bijvoorbeeld leiderschap.
• stevige teamoefeningen voor praktische no-nonsense teams
• en teamoefeningen voor teams op kantoor die niet gewend zijn veel aan beweging te doen.

Overleg vooraf stelt ons in staat om goed af te stemmen op de groep.

Invalkrachten dragen bij

We adviseren een organisatie om het begrip ‘het team’ zo ruim mogelijk op te vatten. Dit zijn onze overwegingen:

• Het zijn niet alleen vaste medewerkers die positief kunnen bijdragen aan teamgroei. Ook zzp’ers en invalkrachten dragen vaak ongezien positief bij. Dit zien, waarderen en belonen brengt veel op!
• Een team schrijft geschiedenis met een teamtraining. Maar het echte werk vindt daarna plaats als alle goede voornemens werkelijkheid moeten worden. Het helpt als ook tijdelijke medewerkers dit mee willen dragen. 
• Soms is juist de samenwerking tussen teams een knelpunt. We denken graag mee hoe een teamdag waarin afdelingen gemixt deelnemen een meerwaarde geeft. We hebben daar goede voorbeelden van!

Leidinggevenden zijn ook teamleden

Bij een brede definitie horen natuurlijk ook leidinggevenden, een manager (van meerdere teams) en een directeur. Voor een optimale samenwerking is van iedereen een bijdrage nodig. U geeft zo samen ook gewicht aan de beoogde doelen en aandacht voor de samenwerking.

De positieve ervaring van een teamdag straalt zo af op collega’s die niet tot het kernteam behoren, maar wel belangrijk zijn. Samenwerken gaat beter na een dag waarin opnieuw inhoudelijk is afgestemd en de teamleden samen geschiedenis schrijven.

Teamtraining in situaties met corona

Teambuilding (meestal de eerste stap bij teamtraining) is op momenten van een covid uitbraak met gezonde teamleden op 1,5 meter afstand veilig mogelijk. Buiten in de open lucht en ook binnen in een grote lege fabriekshal of ruime professioneel Covid-proof geventileerde zaal in de provincie Flevoland zijn mogelijkheden. 

• We houden ons aan de richtlijnen van de overheid en sluiten ook aan bij de (extra) wensen van uw organisatie en de deelnemers.
• Wij hebben een set nieuwe teamopdrachten zo ontworpen dat de teamleden de opdracht op een natuurlijk aanvoelende manier kunnen uitvoeren zodra ze 1,5 meter afstand houden.
• Binnen gebruiken we een ruime zaal en doen we het fysiek rustig aan. De opdrachten zijn vooral gericht op creatief, out of the box en optimaal samenwerken. Anders aantrekkelijk!

Op de pagina ‘teamtrainingsopdrachten corona proof’ kunt u in korte video’s zien hoe dat er in de praktijk buiten en binnen uitziet.

Communicatietrainingen in situaties met covid-19

Meestal organiseren we een communicatietraining binnen. De communicatietraining is doorgaans stap 2 bij teamtraining. Dat deden we voordat corona ons trof met groepen tot maximaal 60 personen.

• In situaties met een toename van corona adviseren we om live de training in kleinere groepen (optimaal 8 tot 12, maximaal ± 16 deelnemers per begeleider) te organiseren. Dat kan met gezonde mensen buiten in de luwte, maar ook binnen in een ruime goed geventileerde zaal. 

We houden ons binnen in een zaal strikt aan de adviezen van de overheid. Bovendien zijn de nieuwe communicatieopdrachten zo ontworpen dat de groepsleden de opdracht alleen goed kunnen doen als ze afstand houden. Zo stimuleren we dat iedereen op 1,5 meter of meer van elkaar optimaal de oefening kan doen. De communicatiestijlentraining is ook zittend in een kring uitstekend mogelijk. We onderbreken de sessies door in twee- of drietallen even buiten te lopen en dan een vraag te beantwoorden. Ondertussen ventileren we de zaal.

• De communicatiestijlentraining is ook online mogelijk. De optimale groepsgrootte is dan 6-8 personen, de ideale duur is 3 x 3 uur.

We reageren direct op nieuwe omstandigheden om Covid-19-proof met teams te kunnen samenwerken.

Al onze begeleiders zijn HBO of universitair geschoold

• Onze instructeurs zijn jong en enthousiast, zij begeleiden teambuildingsprogramma’s van 3 uur. Plezier hebben met teambuildingsactiviteiten is het doel.
• Kundige teamtrainers richten zich naast aantrekkelijke teamactiviteiten ook op het groepsproces en het leren van communicatievaardigheden. Het team staat daarbij centraal, de oefeningen zijn een hulpmiddel. Teamtrainers worden ingezet vanaf 4 uur.
• Ervaren teamcoaches doorlopen met een team een traject. Zij maken knopen in de samenwerking zichtbaar en bespreekbaar. Vastzittende patronen komen met een teamcoach op tafel, het team stelt ze zelf bij, waarmee nieuwe energie vrijkomt. Een teamcoach is een perfecte keuze waar een team een groeiproces verlangt aan te vangen. Een goed draaiend team wordt een goed draaiend team in een stap voor stap proces.

Instructeurs zijn de beste keuze bij korte teamprogramma’s en zijn ook top voor laaggeschoolde groepen. Met plezier samenwerken staat dan centraal.

Teamtrainers zijn de beste keuze voor MBO en HBO geschoolde teams.

Teamcoaches zijn de juiste keuze voor directieteams, managers, leidinggevenden en teamleiders en in teams in zwaar weer. 

Team4Teams verzorgt teamprogramma’s om de samenwerking in en tussen teams op een hoger plan te brengen, horizontaal en verticaal. Online, buiten en binnen. Begeleiders ondersteunen – stap voor stap – een groeiproces naar betere samenwerking. Letterlijk: team-building. Plezier hebben bij onze activiteiten is daarnaast een belangrijk kenmerk, positiviteit en de Schaal van Samenwerking als routekaart helpen om veranderingen werkelijkheid te maken.

In teamopdrachten wordt zichtbaar hoe een team onder optimale omstandigheden functioneert. De gesprekken daarover dragen als vanzelf bij aan teamgroei. Hoe vaker u er op het werk op terugkomt, des te effectiever is de teamtraining, onze contactpersoon voor de groep wordt daarin begeleid.

Teamtraining Almere

• dagactiviteiten die ook een inhoudelijke bijdrage leveren in de samenwerking, deelnemers worden uitgedaagd om daarmee aan de slag te gaan.

En soms is een team in zwaar weer, er is te veel druk om (speels en inhoudelijk) uitgedaagd te worden. Deze groepen herkent u doordat ze ‘geen tijd hebben voor deze onzin’, of door irritatie: ‘wie zegt dat we niet goed samenwerken?’

Focus op de samenwerking

• in een samenwerkend team is juist veel aandacht is voor de samenwerking omdat iedereen weet dat aandacht voor de samenwerking het verschil maakt.
• daarentegen in een ontlopend team wordt de noodzaak voor aandacht voor de samenwerking ontkent, of vrijblijvend uitgesproken: ‘we moeten beter samenwerken’, iedereen knikt ‘ja’, maar er komt geen actie.
• in een overlevend team irritatie is over het aan de orde stellen van de samenwerking. ‘Geen tijd voor!’ Er is ook verborgen angst. Iedereen maakt fouten (ook in het begeleiden van dit team) maar niemand wil dat zijn of haar fouten zichtbaar worden. Waardoor een leereffect ernstig vertraagd wordt, uitblijft of in beschuldigingen naar elkaar zichtbaar wordt. Terwijl in deze teams het meeste leereffect te behalen is.

Dagactiviteiten en trajecten

Er zit bij een team in zwaar weer ‘iets in de weg’, een tekort of gemis. Meestal starten we in een eerste sessie met weerstanden in de groep. We begeleiden een team dan om resultaten zichtbaar te maken enkele activiteiten achter elkaar. En beginnen met (individuele) gesprekken waarin de vraag ‘wat heb je nodig voor goed functioneren in deze organisatie?’ centraal staat.

• Bij een traject zien we de meeste teamgroei.
• De vervolgactiviteiten ‘borgen’ de nieuwe teamspirit.

De menselijke maat (her)vinden, elkaar effectief aanspreken, bij elkaar terecht kunnen (ook als je een fout gemaakt hebt), het gevoel hebben een echt team te zijn, is het uiteindelijke doel van onze ondersteuning. We kunnen een team weer loslaten als het rendement op eigen kracht blijft toenemen.

Het rendement hiervan is zo groot dat onze kosten daarbij in het niet vallen. Rendement door meer plezier in het werk (minder ziekteverzuim, vertrek van goede medewerkers en meer binding aan de organisatie, snellere besluitvorming, creatievere inbreng, open cultuur, soepele veranderprocessen).